仓库管理、考核制度(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上衡水百金复合材料科技有限公司第 版第 次修改文件编号: 第 1 页共 页仓库管理制度1目的有效计划与协调,防止本公司原材料、其他物料、半成品及成品的损失,确保帐实相符,提高保管和收发效率。2适用范围凡原材料、物料、半成品、成品均适用。岗位责任要求 仓库管理员要有高度责任感,一切以企业利益为重,保护公司财产不受侵害,要意识到公司把原材料、物料、产品等物资交于保管的重要性。能忠于职守,并树立起神圣的职业道德观。3 作业制度3.1 收料 公司所到物料分供应商直接送货、物流公司送货两种,所有收料工作均由仓库管理员负责。如相关仓管员因倒休不在岗时其他仓管员才可代收货物。但必须按要求做好收货记录。 A:供应商直接送货的,收货人员先根据供应商的送货单核对材料型号,清点材料数量,完全一致后、根据品质部合格报检单在供应商送货单上签字确认,软件输入、打印入库单、收料完成。 B:物流公司送货的,收货人员先根据物流单核对材料型号,清点材料数量,根据品质部合

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