精选优质文档-倾情为你奉上仓库管理及考核制度第一章 总则 一、制定本制度的目的为规范公司仓库管理，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司具体情况，特制订本规定。二、仓库管理工作的任务1、做好商品出库和入库工作；2、做好商品的保管工作； 3、做好各种防患工作，确保商品的安全保管，不出事故；4、保障各店铺及客户所需商品的供给。第二章 商品入库一、收货到货时，先清点箱数，并与托运单核对数量是否吻合，卸货时注意观察外箱包装，对于包装破损或有人为变更迹象的货物务必当场拆开验货，以便出现货品丢失时向物流公司（托运单位）索赔；如出现外箱破损，而仓库未能及时发现造成货品损失的，由仓库人员承担损失赔偿。二、入库匹克：商品入库前要清点数量，核对货号、颜色、尺码，确认无误后在系统上审核入库；出现差异时，提交差异明细至商品部，由商品部与厂家联系核实差异，原则上待差异处理完毕后方可审核入库； 搭档：新品入库流程：编制条形码贴条形码扫描入库，出现差异时，仓库主管需及时联系供应商进行处理，并将处理结果告
