精选优质文档-倾情为你奉上高11岗位职位规范性文件的特点：内容全面（从业人员基本情况，工作职责，个人努力，工作条件等,从岗位工作角度人的要求和岗位的界定包括在内），描述细致准确操作性强，定性描述与定量分析相结合。2岗位职务描述方案的审核实际是对岗位职务描述工作的把关指导，包括以下几个方面：-要看所设计的岗位描述方案是否符合实用性原则，即方案的内容能否应用于实际，能否符合当前单位发展实际情况，具有操作性。-是否符合个性化原则，内容是否能客观反映不同岗位不同层次间差异。-设计方案是否符合专家行为原则，信息是否符合岗位工作实际和工作规律-是否具备科学性-动态管理原则（岗位发展动态和发展趋势）-文件结构是否合理。3审核报告的撰写方法：报告文稿要客观事实求是，对岗位职位描述方案内容等评价表述围绕岗位职务描述的基本原则，给出客观定位。-对整个设计方案给出整体的评价意见。4岗位再设置：客观条件下对于现行的工作组织结构工作流程和方法技术要求等方面重新调整及革新。两个原因：企业组织的发展需要，现代社会管理对人的重视程度不断提高带来的需求。5从企业组织发展角
