精选优质文档-倾情为你奉上企业基层管理岗位360度评价要素表使用说明：1. 该表所罗列的评价要素是以企业内基层管理岗位为基础设定的。2. 评价等级由A-E是由高评价到低评价的顺序排列。3. 评价等级描述中红色字体部分的要素，对于基层管理者来说是尤为重要的部分，换言之，建议贵公司在实施中将它们进行优先选取，或在评价时的权重相较其他要素应设定得高一些。4. 在实施中，建议贵公司可选取其中较为符合企业现状的要素加以排列组合，并根据职位类别的不同附加个性化量化标准。序号评价要项评价等级评价等级描述1计划能力优秀积极搜集各方面信息，系统分析复杂问题，建立长期的工作计划良好有明确的中长期工作目标，并能制定具体可行的实施方案称职有短期的工作计划基本称职工作计划模糊，制定不及时不称职工作无计划，随意性很大2应变能力优秀能前瞻性地预测内外界环境的变化，迅速调整计划良好当环境条件发生变化时，迅速对计划做出有效的调整 称职能根据内外环境的变化进行一定调整基本称职对内
