企业核心团队建设(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上企业核心团队建设 主讲嘉宾：操平军 安徽 合肥一、如何拉住员工，而不是管住员工二、老板忙的核心只有一个，就是不会让别人忙三、老板在企业只做三件事，多一件你都别做（1）如果企业允许老板只做一件事，你该做什么？答：定战略（抓资源）（2）如果企业允许老板再做一件事，你该做什么？答：找替手（老板能找多少替手，就能成多大实业）（3）如果企业允许老板再做一件事，你该做什么？答：卖问题谁能解决大问题，就给他大面子、大票子、大位子谁能解决中问题，就给他中面子、中票子、中位子谁能解决小问题，就给他小面子、小票子、小位子为什么现在做企业困惑越来越多？答：时代发展太快，过去对思维没有打破，而市场来到一个新的时代一家风投公司必须具备；老板（老板思维）、团队（战斗力）、商业模式（现在未来挣钱的方式、方法）简单的说是1、轻资产、2、借平台、3、重营销老板一生要修炼的智慧：抓核心、放外围一、什么是核心团队？核心团队