优秀人员评选方案(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上优秀员工、优秀主管评选方案一、目的为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。公司组织每月评选优秀员工二名,每季评选优秀主管一名。二、适用范围本办法适用于公司入职后转正员工三、评选小组组成及职责1、评选小组:各部门主管、总经理、集团2、各部门职责:负责在月度优秀员工评选、季度优秀主管评选时向公司推荐、介绍优秀员工、优秀主管提名人。3、管理部人事负责组织评选活动、收集与发放评选资料。四、月度优秀员工评选名额及各部门提报名额1、月度优秀员工名额二名、季度优秀主管名额一名。2、各部门月度优秀员工可提报名额规定如下:营运招商部:N名客服部 :N名 综合办:N名 财务部:N名 总经办:N名 工程部 :N名3、季度优秀主管由管理部人事依据评选标准填报提名,公司总经理、集团根据各部门主管工作业绩作出评选。五、评选说明: 1、评选及奖励发放时间 优秀员工奖每月度评一次

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