公司材料设备管理流程及制度(讨论稿)(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上【讨论稿】宁夏远景园林景观工程公司物资设备采购管理流程及制度 物资设备采购和管理程序1 目的通过对供应方的评价、选择、采购以及使用的管理与控制，以确保采购的原材料、构配件、机械设备、检测设备符合施工质量满足公司对材料管理的要求。2 适用范围适用于施工原材料、构配件、机械设备、试验测量设备的供方评价、选择、采购以及使用的管理。3 职责3.1 公司材料科是本制度执行的的主管部门，具体由材料部门的 、 、执行。3.2 各项目经理部负责本程序的执行、检查落实。3.3 项目经理部负责权限内的物资采购、运输、搬运、验收、储存、发放和使用管理。3.4 公司材料部门负责审核公司主要施工机械设备、试验测量设备购置计划，监督、检查公司主要施工机械设备大修计划完成情况，对公司、项目经理部主要施工机械设备、试验测量设备的使用、维修情况进行检查、监督、