精选优质文档-倾情为你奉上焦作水务公司计划工作体系为提高公司管理的计划性、可控性和管理效率，建立公司管理计划工作体系。一、计划体系建设的意义没有计划的管理是低层次的管理，是盲目的管理，是成效不高的管理。管理水平的高低直接关系到公司的经济效益、社会效益和每个员工的切身利益。因此，建立健全公司管理计划体系有很重要的现实意义。二、成立公司计划体系建设领导小组为加强领导，公司成立计划工作体系建设领导小组。组 长： 副组长：成 员：公司各单位、部室负责人。三、计划体系建设的总体目标1、年度计划。公司及各单位、部室都要在年初制定出各自的比较详尽的年度计划目标。2、月度计划。各单位、部室都要在每月28日前制定出各自下一个月的比较详细的月度计划目标（详见附表）。3、周计划。各单位、部室负责人及主管领导对自己分管业务每周需要做的工作，要做到心中有数，并抓好落实。4、专项工作计划。公司比较大的临时性、阶段性重要工作也要制定相应的工作计划。四、计划的制定1、公司年度计划的制定。公司年度计划由总办牵头制定，其它相关部门配合。计划的
