精选优质文档-倾情为你奉上中国核电工程有限公司China Nuclear Power Engineering Co.，Ltd.编 码：FQ-HSE-2014-版 次：A福清核电工程6S精细化管理提升活动方案编制：杨 欢审核：刘宝贵批准：黄传文二零一四年十二月三十日1.目的2014年，通过开展以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题的“6S” 标杆班组评优工作，现场安全文明施工情况较上年度有了较为明显的提高。根据公司提出的“2015年安全环境管理国际对标”的要求，结合项目部实际，我部拟在现基础上，在2015年组织开展“6S精细化管理提升”活动，实现HSE管理持续提升改进，以满足公司及福清项目部安全环境管理国际对标要求。2.范围本方案适用于中国核电工程有限公司（以下简称“CNPE”）福清核电工程总包范围内的6S精细化管理提升活动。3.定义 3.1 6S指的是由5S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE
