精选优质文档-倾情为你奉上EPC模式下的经验反馈实施活动探讨 【摘 要】本文介绍了EPC模式下总承包商经验反馈实施的活动开展情况及相关措施，对于华龙一号海外首堆的建造过程中，参考电站（或其他核电站）建造过程中发生的不符合项（以下简称NCR）避免在K项目部重复发生所起的积极作用。 【关键词】总承包商；经验反馈；技术交底；不符合项 1 不符合?产生对工程的影响 无论是在核工程的土建安装施工还是在设备制造过程中， 由于各种原因，产生不符合项是十分正常的。当然，并不是说对不符合项不要控制，越多越好，为了保证产品的质量，我们一方面要尽量减少不符合项的产生，尤其是重大不符合项的产生；任何不符合项的产生，对工程都会造成一定的影响，从成本、工期、质量均会有不同程度的影响；另一方面，对已经产生的不符合项要加强控制，按照有关程序的规定，认真加以处理，只有这样，才能保证工程的质量。但笔者在有关核工程的建设中发现，真正做好对不符合项的控制并不容易，这里有思想认识上的问题，也有实际操作中措施不得力的问题。下面谈谈笔者对做好不符合项控制的一些想法。 1
