分包管理办法(技术)(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上分包管理办法(技术质量)1、 施工组织设计及施工方案、技术交底管理(1) 分包方应在分包工程正式开工前20天向总包方技术质量部上报其分包工程单项施工方案,对于专业性较强的分包工程(如幕墙工程等)应以施工组织设计的形式上报总包。(2) 分包方的施组、方案编制格式,审批表格式、装订格式均应按总包规定执行。(3) 分包方的施组经总包审批后上报监理。分包方的单项施工方案经总包审批后,由总包上报监理。所有施组、方案均以分包名义对外审报,且均应通过监理审批后方可下发执行。(4) 分包工程正式施工前7天,分包单位专业工长应对其操作工人进行技术交底。交底时总包有关人员及监理工程师参加。(5) 分包施组、方案每项均上报总包6份文字稿,交底上报1份文字稿,各项均需上报一份电子版本。2、 施工资料2.1 管理制度:(1) 凡是承担本工程分包工程的单位必须具有相应资质。(2) 分包单位必须配备北京版资料管理软件,具有较强的计算机信息化管理水平,满足工程信息化管理要求。(3) 分包单位必须建立资料管理组织机构,保证资料层层把关,同

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