精选优质文档-倾情为你奉上出色班组长应具备的能力任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为出色的管理者的人并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到成为出色的管理者应具备的能力这个问题。出色的需要有比普通的管理者具备更多的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。这些管理能力就是：三种“能力”（业务能力、领导能力、团队能力），三个“领导”（人格领导、情感领导、文化领导），三个“工作”（工作方法、工作思想、工作态度）。一、业务能力成为业务行家业务能力（人员、机器、材料、方法娴熟）是成为出色班组长的基本能力要求。只有自已业务精通，才能在业务上指导员工如何去用正确的方法去做正确的事，才能维持正常的生产活动，才能向上级提供建议，帮助正确判断，这是开展工作必须具备的能力。成为质量管理专家质量管理是企业的生存之本。质量是企业的生命，作为质量的缔造者-工段长要始终坚持贯彻这一理念，在做任何决策和开展任何工作时都要以保障产品质量为基础，企业失去了质量就失去了一切，拥有良好的产品
