精选优质文档-倾情为你奉上列检各岗位安全管理流程及标准1运用车间主任安全管理流程及标准过程相关要求及标准准备工作按规定穿着工作服，检查交班工作情况（包括了解设备运转、命令接收、列车运行、沿线残车、故障车辆及职工有无“两违”等情况。组织车间早交班会了解上一班组的工作情况；听取各管理人员各工作开展情况，提醒滞后工作人员；传达上级文件、指示、命令、小结前一班工作情况，并根据车间具体情况提出要求及做法。对近期上级检查发现问题提出要求，明确完成时间；合理组织安排生产每班检查车间生产进度情况，及时合理地安排劳力，督促车间各部门完成工作任务。检查值班室及作业现场工作情况组织车间管理人员对HMIS录入、AEI、红外线、地道风、空压机及锅炉等进行检查，并要有记录，并对列车质量作业过程进行抽查，掌握列检检修质量及作业过程落实情况，对出现的漏检漏修及简化作业提出改进和考核意见，并督促班组落实。每班抽查劳动纪律不少2次。参加重大故障鉴定。发现危及安全生产的苗头，立即消除。了解监控人员工作情况抽查当班工长在岗位在位情况
