利用工作分解表巧建员工绩效指标体系(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上利用工作分解表巧建员工绩效指标体系第一节 认识工作分解表一、 工作分解表是什么工作分解表，指为达到某一运用目的，而以表格的形式，对员工担任的工作岗位的具体职责，进行具体、详细的分解。通常地，对岗位工作的分解，主要分解项目包括该岗位具体职责，以及各项职责的重要性、工作频率、主责/协助等。如表7-1所示。表7-1 工作分解表示例岗位绩效管理主管部门人力资源部任职人XXX岗位职责分解重要性工作频率主责协助部门绩效管理工作制定、完善与执行部门KPI管理制度1.2.3.41、每天、周、月、季度；2、其它：制定、修改部门KPI1.2.3.41、每天、周、月、季度；2、其它：制定、执行部门绩效薪酬挂钩方法1.2.3.41、每天、周、月、季度；2、其它：组织并召开月度KPI评审会1.2.3.41、每天、周、月、季度；2、其它：撰写KPI讲评会纪要1.2.3.41、每天、周、月、季度；2