精选优质文档-倾情为你奉上利用信息化手段提升作业管理水平 随着油田经营管理的细化，降低油田生产管理费用是油田开发面临的重要任务，而油水井作业费用占油田生产管理费用的40%,所以管理好作业、提高作业有效率、控制作业费用，是关系油藏管理降本增效的重要措施。而在作业系统分离后，针对新出现的作业监督工作，如何更好地发挥其监管作用，从而切实起到通过有效监督来达到提高作业施工质量、降低吨油成本的目的呢？作业管理中心和信息中心审时度势，一起提出要依靠信息化的手段，建立一套采油厂井下作业全流程信息化管理系统，以实现强化管理、提高工作效率、加快工作衔接、完善采油厂作业管理机制。 一、利用信息化手段是企业管理的必然企业信息化发展的进程证明，采用先进、适用、有效的信息管理系统，可以有效改善企业的生产经营状况、降低经营生产成本，提高企业的竞争力。这是因为信息化使得企业的各种生产经营数据更加准确、及时、全面、详实，同时通过对各种信息地进一步加工，使企业领导层的决策依据更加充分，更具科学性，从而有利于企业科学化、合理化、制度化、规范化的管理，使企业的管理水平跨上新台阶，为
