办事处日常管理制度(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上为加强办事处管理,维护苏酒实业整体形象,明确各项要求,规范行为,创造良好的工作氛围,特制定本规章制度。 一、办事处职责1)按照公司既定的销售目标,制定本区域市场的具体实施计划及促销战术组合,并报公司批准后实施;2)负责本区域内经销商客户企业文化理念、营销模式等公司方向性工作的传达与培训,并指导、管理客户维护市场秩序;3)依据信息对市场进行分析研究,公司下达销售任务后,做出全年销售目标序时进度,对业务人员进行任务合理划分,并以书面形式呈交公司作为全年工作考核依据; 4)负责积极的指导和配合客户,做好市场深度分销,有计划、有秩序的扩大公司的销售渠道与网络。5) 负责本区域市场信息的收集、整理、分析和传递工作,做到信息准确及时,以其信息为依据,制定合理的市场操作方案;6)负责加强对本区域销售人员管理、培训;培养出作风正派,营销技能过硬,有有执行力、有凝聚力、战斗力的营销团队;7)负责本区域内业务人员业绩及综合素质的考核,每月根据业务人员的销售业绩,工作表现进行考核,填写业务人员月度评分表,以便公司对业务人员定级考核。8

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