精选优质文档-倾情为你奉上1.1.1. 项目经理1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。1.1.2. 项目书记1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实际
