加工厂管理制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上钢筋加工场工作管理规章制度一、钢筋加工场工作程序未通过未通过通过通过合格合格不合格各工区按月提原材计划项目部各级审核物资部供应实验室对到场原材检验钢筋加工厂按期加工返厂不合格各工区上报加工交底(经施工队复核同意)项目部各级审核质检验收发货运输施工队签收现场完成工程量对施工队月度考核不合格废料整改对加工厂月度考核合格钢筋加工场工作程序流程图1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作,保证程序按标准执行,及时发现工作程序过程中存在的问题以便改进;2、各工区应每月25号按时给物资部上报下月所需物资材料计划,需要加工制作钢构件时,应提前4天将施工队复核并签字的技术交底交于项目部,由项目部领导审批通过后交给加工厂,交底应包含加工图纸,数量,要求及使用时间。各工区技术主管每月应按时对加工厂进行计价。 2、物资部在收到各工区的物资计划后,应按时供料;严格把控原材质量,物资材料程序控制按下列进行:对材料供应商评审确定分供方试验检验

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