文明施工现场管理制度一、建立健全组织机构1、公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组，由37人组成。2、栋号成立文明施工现场领导小组，由35人组成。3、文明施工管理领导小组由栋号长任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。二、文明施工检查1、公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。2、各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。3、各栋号每周检查一次。4、各班组每日检查一次。三、文明施工管理1、施工现场达到三通一平（1）施工区域道路畅通。（2）施工用水管线埋入地下。（3）“输电线路”做到“三相五线制”，架设正规。（4）施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。2、施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌（立体图）、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌。3、施工现场应做到（1）随时清理建筑垃圾。（2）设置临时厕所，保持施工现场无大小便。
