医药连锁配送中心管理制度(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上曹县同福堂医药连锁配送中心管理制度第一章总 则配送中心是公司配送各种物资及物资管理的重要场所。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,降低费用,加速资金周转。为了保障配送中心货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定本管理制度,确保本公司的物资储运安全。第二章适用范围 一、针对配送中心仓库。二、使用于配送中心所有员工。第三章 岗位设置与职责一、配送中心包括采购部、仓储部、财务部等;设经理、采购员、仓库管理员、财务人员、看库工等岗位;2016年固定编制8人,节假繁忙时节可增编2名钟点工。二、配送中心经理负责中心的全面管理,公司物资采购计划汇总及实施、供应商的开发与管理、物资的储备与保管、配送与运输、安全与防范、部门之间的协调等工作,保证按时、按量供应质优、价美的物品给各分店部门。三、采购员负责按申购计划及时采购各种物资,并对所有采购物资的质量及其安全性、可靠性负责,及时了解和反馈市场行情,做到保质、比价、择优、安全、及时。四、仓库管理

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