精选优质文档-倾情为你奉上班组长可以改善的151种浪费很多工厂每年浪费了千百万元的费用,其中大部份均可节省下来,虽然管理阶层应负主要责任,但必须获全体员工之支持,特别班组长的合作是产生效率的主要关键,以下列出151种浪费原因,班组长们应该马上采取改善行动,并经常自我检点,同时更应重视浪费、效率、不良对企业利润的影响 7qyLcC C WX$!$d 1 时间的浪费: uZ+-Ig 1)缺乏适当的计划,使工修人员在换规格时产生等待,或停工待料 ?;Da%VS3 2)一线主管未能彻底了解其所接受之命令与指示 0LTsWCUQ6e 3)缺乏对全天工作内容的认识 %fXgVxY 4)对一线主管的命令或指示不清楚 Y$fFp G? 5)未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 vCtnjWGX/ 6)不应加班的工作,造成加班 o KY0e&5 7)未检视每一工作是否供给合适的工具与装配 %D ,(S-Uj 8)放任下属故意逃避他们能作的工作 T 6=vOzTJ 9)需要的人员不足 o
