各项管理制度(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上生产工艺管理制度一、所有产品生产由技术质量部对车间部门下达生产工艺并实施生产;二、生产工艺下达范围:各类产品生产、零部件、外安装工程、整修、部门之间协调;三、生产工艺下达内容:产品规格、数量、技术要求、定额、材耗,交货时间;四、各车间、部门应严格按照生产工艺实施操作,不得随意更改,若随意更改后造成的质量和其它不良后果,由更改者承担。有限公司二OO四年八月二十五日设备使用及维护管理制度一、车间设备使用应指定专人负责、分类保管、登记;二、责任人应定期维护、保养、设备完好率达到100,不能使用的设备应上报生产技术部核实后更换;三、由于保管不善,设备、工用具等丢失、损坏,影响生产所引起的后果,由责任人承担赔偿设备、工用具等购价的50;四、由于操作不当,违犯操作规程,人为出现的设备损坏及其它后果,由责任人承担,并从当月工资中扣出。 五、日常维护保养。其主要内容是搞好设备和工具的清洁、润滑,防止零件松脱,减少磨损,避免丢失和发生事故,积累资料。具体作法:操作

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