精选优质文档-倾情为你奉上“台帐规范化管理先进班组”评比活动实施方案根据XX集团和燃气集团“管理年”强化企业基础管理的工作部署和燃气集团关于开展“当好主人翁，建功管理年”劳动竞赛活动的要求，为促进集团公司及所属企业提高基础管理水平，促进基层班组规范化管理，开展台帐规范化管理先进班组评比活动。具体实施方案如下：一、评比范围集团公司所属各单位基层班组。二、评比内容集团公司所属各单位基层班组建立的各种类管理台帐。三、基本要求（一）按照本单位对建立台帐和规范工作记录管理的要求，班组建立的台帐数量、种类齐全。（二）班组台帐保管、填写责任明确。（三）按班组台帐所列项目填写内容真实、完整，无漏记；字迹工整，页面整洁；及时、准确，无补记。（四）对累积形成的台帐、工作记录按本单位要求规范管理。四、评比方法（一）单位推荐。各单位在评比基础上择优推荐一个基层班组参加集团公司的评比，2006年10月20日前将“台帐规范化管理先进班组推荐表”和推荐材料（内容包括班组生产业务概况、主要生产业务流程、人员构成、台帐管理情况等，限1000字以内）报送集团
