精选优质文档-倾情为你奉上工序交接管理制度为保证本工程施工工程质量，加强现场施工过程（工序）的管理及监控，促进项目部技术管理人员及各施工队伍的管理、协调和服务，特制定本管理制度。1、土方工程 、1.1 场地清表平整 1.1.1 技术员组织质量员、专业工长、测量员、材料员、施工队对所施工部位进行现场 查验，并明确范围、标高、施工做法等技术要求。1.1.2 场地平整过程中，质量员、技术员、专业工长中应有 1 人随程指导、监控、指 挥、协调，控制清表厚度、标高、土质、平整度等。1.1.3 质量员组织技术员、专业工长、施工队、试验员对平整部位进行验收，验收合格 后，整理编制施工资料，报监理、业主、设计代表对平整部位进行验收。验收合格后，表 填写“工序交接记录” ，交付下工序施工，整理报验资料提交监理验收。1.2 土方开挖1.2.1 技术员根据设计图纸编制 “土方开挖技术交底记录” 并发放各相关人员及施工队 伍。内容包括：轴线位置，基坑（槽）上、下表面宽度、长度，开挖深度、标高，放坡要 求，基底土质要求，地下水排除，开挖方式等主要技术参数及安全环保措施
