工程公司检修项目管理及费用结算办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上外委检修项目及加工件管理和费用结算办法本办法规定了生产管理部下达工程公司和其它外委承修单位负责的检修项目的管理、组织、实施、竣工验收及结算的依据和范围。本办法适用于中轻依兰(集团)有限公司各分厂、部门,华宁分公司、马龙分公司可参照执行。1. 检修类别1.1自承检修:各分厂、部门自己承担的检修项目;1.2外委检修:各分厂、部门自己不能承担的检修项目;需工程公司或其它单位承担的检修项目。1.3外委检修类别1.3.1计划内外委检修:即月度计划及年度停车大检修计划申报批准的外委检修项目;1.3.2计划外外委检修:即计划外因生产急需或事故抢修等临时产生的项目。2.加工件:即需要进行机械加工的备件。工程公司不能加工的加工件为外委加工件。3.管理办法3.1外委检修项目由设备所在单位根据需要列入下月检修计划编制申报,并开具外委检修任务书,必须详细填写项目名称、检修内容、备件材料用量等,注明本单位项目联系人和联系电话,必须由本单位主管领导审查签字后报生产管理部审批,需附图纸资料等必须随任务书附上。3.2

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