精选优质文档-倾情为你奉上建材卖场终端推广组管理办法目录：第一章 总则第二章 管理职能第三章 管理规范第一章 总 则第一条 适用范围终端推广小组作为公司营销中心的一个职能小组门，主要负责公司终端市场推广、终端形象管理、产品推广及终端导购员管理等相关业务工作。本管理制度将详细描述终端推广小组的职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程，是终端推广小组工作开展方向的基础管理文件。本管理制度适用于营销中心终端推广小组、区域推广专员、导购专职人员及临时促销售人员第二条 目的为规范终端推广管理工作，本着有计划、有目标、有原则的工作管理方向；本着管理到位、执行到位、监督到位的工作原则；为全面落实公司关于品牌价值提升、终端形象提升、终端零售力提升、终端人力资源提升制定本管理制度，做为终端推广小组开展工作的指引方向。第二章 管理职能第三条 小组门职能1、 负责公司市场推广、产品推广、终端推广、小区推广工作的研究、组织、提案、实施、监督等相关营销业务工作协调与管理。配合、扶持营销中心的制定各项销售促销计划，并协助营销中心将销售促销计划落实
