建材家装团队建设与营销细则(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 xx亿康氧森xx团队建设与营销策略实施细则目的:为了完成公司战略规划建立精英营销团队,实现xx60%的渠道建立,挖掘销售精英,为未来1年内省内各个地州市的渠道推广打下坚实基础。一、营销团队的建设 1、结合需求、慎选人才 要想成为优秀的营销人员,需要具备以下几点:1、掌握丰富的产品知识、行业知识、营销知识、经营管理知识和技术服务知识等。2、有良好的沟通能力,在日常业务中能不断地深化与客户的关系,提高客户的满意度和忠诚度。3、有良好的敬业精神、勤奋进取、勇于和善于迎接市场的挑战。4、具备善于合作的团队精神。 在选拔销售人员时一定要走出“经验主义”的误区,应当看重那些具有良好销售潜质的人员。为此,企业应根据亿康氧森的企业文化,行业特点,市场环境及竞争策略等具体情况,建立一套适合企业的、科学的选拔标准,采用比较客观和准确的素质、能力和潜力测评方法,从而选拔出适合企业特点并且具有良好潜质的优秀营销人才。 其次, 在人员配置方面要我要做到知人善用, 力求把最合适的人分配到最合适的区域、岗位上, 让其

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