抗菌材料公司绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的含义3二、 目标管理的过程4第二章 项目背景分析7第三章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第四章 关键绩效指标13一、 KPI的实例分析13二、 确定关键绩效指标的方法13第五章16一、 项目风险分析16二、 项目风险对策18第六章21一、 股东权利及义务21二、 董事25三、 高级管理人员30四、 监事32第七章35一、 项目进度安排35二、 项目实施保障措施36第八章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第一章 目标管理一、 目标管理的含义管理学大师彼得德鲁克在1954年出版的管理实践一书中,这样阐述目标管理:“只有这样的目标考核,才会激发起管理人员的积极性:不是因为有人叫他做某些事,或是说服他做
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