果寡糖项目战略性薪酬管理xx(集团)有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 关键绩效指标10一、 KPI考核法的操作流程10二、 确定关键绩效指标的原则11第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡的特点与功能14二、 平衡计分卡的实施流程17第五章 绩效目标的确定21一、 目标的执行21二、 确定绩效目标的原则21第六章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期及其类型24二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定25第七章 绩效信息的收集28一、 绩效信息的来源28二、 绩效信息收集的目的与意义30第八章 绩效沟通32一、 绩效沟通的技巧32二、 沟通的含义及过程34第九章 绩效评价主体的选择36一、 绩效评价主体的选择依据36二、 绩效评价主体
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