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智能座舱项目企业战略与经营决策目录第一章 企业经营决策3一、 企业经营决策的流程3二、 企业经营决策的要素4第二章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）9第三章 企业战略类型13一、 企业稳定战略13二、 基本竞争战略14第四章 项目背景分析20第五章22一、 公司发展规划22二、 保障措施23第六章26一、 人力资源配置26二、 员工技能培训26第七章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第八章33一、 股东权利及义务33二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第一章 企业经营决策一、 企业经营决策的流程决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括五个阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施和监督阶段、评价阶段。这五个阶段构成复杂的决策流程。（1）确定目标阶段。确定目标是企业经营决策的前提，企业经