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CT检查设备项目薪酬管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的分类6二、 标杆管理的缺陷9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的实施流程12二、 平衡计分卡的提出15第四章 绩效计划概述18一、 绩效计划的含义及特征18二、 绩效计划的作用21第五章 绩效评价周期的确定24一、 绩效评价周期的划分依据24二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26第六章 绩效评价的内容29一、 工作能力评价29二、 工作潜力评价30第七章 绩效评价的流程32一、 绩效评价的过程32二、 绩效评价的原则34第八章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈及其重要性38二、 绩效反馈的形式40第九章 绩效反馈面谈44一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题44二、 绩效反馈面谈的内容及策略47第十章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别51二