智能座舱项目绩效管理工具分析（范文）.docx

智能座舱项目绩效管理工具分析xxx（集团）有限公司目录第一章 平衡计分卡4一、 平衡计分卡的提出4二、 平衡计分卡的特点与功能6第二章 项目基本情况10一、 项目概况10二、 结论分析10第三章 目标管理13一、 目标管理的含义13二、 目标管理的过程14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）21第五章24一、 股东权利及义务24二、 董事27三、 高级管理人员33四、 监事35第六章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第七章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第八章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡的提出20世纪90年代初，哈佛大学会计学教授罗伯特.S.卡普兰和复兴全球