果寡糖公司战略性薪酬管理（模板）.docx

果寡糖公司战略性薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 绩效管理概述7一、 兼顾公司业绩与个人发展7二、 绩效管理的重要作用8第三章 绩效的内涵12一、 绩效的含义12二、 绩效概念的沿革与发展14第四章 绩效目标的确定21一、 目标的执行21二、 确定绩效目标的方法21第五章 绩效评价指标体系的设计25一、 绩效评价指标体系的设计原则25二、 绩效评价指标的选择依据和方法27第六章 绩效评价主体的选择29一、 不同绩效评价主体的选择与比较29二、 绩效评价主体的选择依据36第七章 绩效评价的方法38一、 绩效评价方法的分类与选择38二、 描述法43第八章 绩效反馈概述51一、 绩效反馈的形式51二、 绩效反馈及其重要性54第九章 绩效诊断与改进57一、 绩效评价结果的具体应用57二、 绩效诊断的含义60第十章 战略性薪酬管理61一、 战略性