果寡糖公司绩效与薪酬管理手册模板.docx

果寡糖公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目背景分析6第三章 绩效管理系统9一、 一般理论基础9二、 绩效管理系统的特征及评价标准11第四章 绩效管理概述21一、 绩效管理的战略地位21二、 绩效管理的含义28第五章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题32二、 平衡计分卡系统及其战略地图35第六章 关键绩效指标41一、 KPI的实例分析41二、 KPI考核法的操作流程41第七章 绩效诊断与改进44一、 绩效评价结果的应用原则44二、 绩效评价结果的具体应用45第八章 绩效反馈面谈49一、 绩效反馈面谈的步骤及过程49二、 绩效反馈面谈的内容及策略55第九章 薪酬战略概述59一、 薪酬战略的制定59二、 影响薪酬战略决策的因素61第十章 战略性薪酬管理69一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求69二、 战略性薪酬管理概述71