果寡糖公司薪酬制度目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目背景分析5第三章 目标管理8一、 目标管理的含义8二、 目标管理的优势与不足9第四章 平衡计分卡14一、 平衡计分卡系统及其战略地图14二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题18第五章 绩效评价周期的确定23一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定23二、 绩效评价周期的划分依据25第六章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标的构成与分类28二、 绩效评价指标体系的演变31第七章 绩效辅导34一、 绩效辅导及其意义34二、 绩效辅导过程中应注意的问题35第八章 绩效沟通38一、 绩效沟通的意义38二、 绩效沟通的技巧40第九章 绩效评价的方法44一、 量表法44二、 绩效评价方法的分类与选择51第十章 绩效评价主体的选择57一、 不同绩效评价主体的选择与比较57二、 绩效评价主体的培训64第十一
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