生物炭项目绩效管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的分类6二、 标杆管理的作用9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题12二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第四章 绩效目标的确定21一、 确定绩效目标应注意的问题21二、 确定绩效目标的原则22第五章 绩效评价周期的确定25一、 影响绩效评价周期的因素25二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定27第六章 绩效沟通30一、 沟通的含义及过程30二、 绩效沟通的意义31第七章 绩效辅导35一、 绩效辅导的方式35二、 绩效辅导过程中应注意的问题36第八章 绩效评价的方法39一、 描述法39二、 比较法47第九章 绩效评价的内容50一、 工作态度评价50二、 工作能力评价51第十章 薪酬制度设计概述53一、 薪酬制度的含义及其设计目标53二、 薪酬制度体
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