眼镜镜片公司工程管理组织方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织计划制订的方法与工具9第三章 项目背景分析10第四章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)16第五章20一、 公司发展规划20二、 保障措施21第六章24一、 优势分析(S)24二、 劣势分析(W)26三、 机会分析(O)26四、 威胁分析(T)27第七章31一、 人力资源配置31二、 员工技能培训31第八章34一、 项目风险分析34二、 项目风险对策36第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一)项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项
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