钛合金公司工程管理组织方案.docx

钛合金公司工程管理组织方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队的发展过程21第二章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 工程项目管理组织的建立步骤29第三章 项目简介33一、 项目单位33二、 项目建设地点33三、 建设规模33四、 项目建设进度33五、 建设投资估算33六、 项目主要技术经济指标34第四章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第五章47一、 公司发展规划47二、 保障措施51第六章54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第七章58一、 项目进度安排58二、 项目实施保障措施59第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单