重卡公司工程管理与组织方案参考.docx

重卡公司工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目团队建设17一、 项目团队的发展过程17第五章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 工程项目管理组织的建立步骤25第六章 电子招标投标29一、 电子招标投标交易系统和平台29二、 电子招标和投标31第七章 工程项目施工招标投标35一、 确定招标方式和发布招标信息35第八章 工程项货物采购合同管理39一、 设备采购合同的主要内容39第九章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同的特点56二、 工程项目合同管理的法律依据57第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算60一、 工作资源估算60第十一章 工程项目进度计划制定67一、 制定进度计划的依