重卡公司工程组织计划手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19第四章 项目管理组织结构的基本形式21一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化21第五章 项目团队建设23一、 项目团队能力培育23第六章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 招标事项的审批和核准37第七章 工程项目施工招标投标40一、 投标文件编制与送达40第八章 工程项目施工阶段的投资控制49一、 投资偏差分析49第九章 工程项目招标阶段的投资控制55一、 工程量清单编制55第十章 工程项目实施阶段的质量管理73一、 实施阶段质量管理的工作内容73二、 实施阶段
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