高端白酒项目薪酬管理基础分析（参考）.docx

高端白酒项目薪酬管理基础分析xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析4第二章 薪酬理论6一、 早期的工资理论6二、 工资决定理论7三、 薪酬运用理论14第三章 职位评价18一、 职位评价的含义18二、 职位评价过程中应注意的问题19第四章22一、 优势分析（S）22二、 劣势分析（W）24三、 机会分析（O）24四、 威胁分析（T）26第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施35第六章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第七章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）44第八章49一、 人力资源配置49二、 员工技能培训49第一章 项目背景分析白酒市场主要产品按照不同价格档次，分为高端型、次高端型、中端型和低端型四种。高端白酒(含超高端)价格带