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钼金属公司薪酬管理xx有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标7一、 关键绩效指标的含义7二、 确定关键绩效指标的方法9第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的提出11二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题13第四章 绩效计划概述17一、 制订绩效计划的程序17二、 绩效计划的作用21第五章 绩效评价指标体系的设计24一、 绩效评价指标的选择依据和方法24二、 绩效评价指标体系的演变25第六章 绩效评价的流程28一、 绩效评价的目标28二、 绩效评价的原则29第七章 绩效评价的方法33一、 描述法33二、 比较法41第八章 薪酬理论44一、 薪酬运用理论44二、 工资分配理论47第九章 薪酬管理概述54一、 帮助员工明确工作目标54二、 注重本土化与人性化的薪酬制度55第十章 薪酬战略概述57一、 影响薪酬战略决策的