钛丝公司绩效与薪酬管理xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题7二、 平衡计分卡的提出10第三章 目标管理13一、 目标管理的含义13二、 目标管理的优势与不足14第四章 绩效评价指标体系的设计19一、 绩效评价指标权重的确定19二、 绩效评价指标体系的设计步骤22第五章 绩效目标的确定24一、 确定绩效目标应注意的问题24二、 目标的制定25第六章 绩效辅导28一、 绩效辅导的流程28二、 绩效辅导的内容30第七章 绩效执行概述33一、 绩效执行的影响因素33二、 绩效执行的有效保障34第八章 绩效反馈面谈38一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38二、 绩效反馈面谈的目的与意义41第九章 绩效反馈概述43一、 绩效反馈的形式43二、 绩效反馈及其重要性46第十章 职位评价
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