重组木项目绩效制度.docx

重组木项目绩效制度xx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 绩效反馈面谈6一、 绩效反馈面谈的内容及策略6二、 绩效反馈面谈的步骤及过程8第三章 绩效诊断与改进16一、 绩效评价结果的应用原则16二、 绩效诊断的方法17第四章 薪酬理论19一、 早期的工资理论19二、 工资决定理论20三、 工资分配理论27第五章 薪酬管理概述34一、 薪酬管理的原则34二、 重酬精英员工37第六章 薪酬战略的演进与发展39一、 全面报酬战略39二、 传统的薪酬战略49第七章 薪酬战略概述55一、 薪酬战略的制定55二、 薪酬战略的含义57第八章 市场薪酬调查62一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平62二、 薪酬调查的内容62第九章 薪酬水平决策的影响因素65一、 法律法规因素65二、 产品市场因素67三