麦芽酚项目绩效管理工具分析模板.docx

麦芽酚项目绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI考核法的操作流程3二、 确定关键绩效指标的方法4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模8五、 项目总投资及资金构成8六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标9八、 项目建设进度规划10第三章 项目背景分析12第四章 目标管理16一、 目标管理的特征16二、 目标管理的优势与不足17第五章23一、 公司发展规划23二、 保障措施24第六章27一、 优势分析（S）27二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）29四、 威胁分析（T）29第七章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第一章 关键绩效指标一、 KPI考核法的操作流程KPI考核法的精髓在于强调组织绩效指标设置必须与组织战略挂钩，其中“关键”（key）的含义是指在某一阶段一个组织在战略上要解