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重组木项目工程管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9第四章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12第五章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第六章 项目管理组织结构的基本形式26一、 项目式26二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化28第七章 工程项目施工合同管理30一、 施工合同履行30第八章 工程项目咨询服务合同管理62一、 设计合同的主要内容62第九章 工程项目总投资组成与计算64一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算64第十章 工程项目设计阶段投资控制77一、 施工图预算的编制与审查77二、 设计概算的编制与审查90