热轧钢带项目绩效管理手册xx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效管理概述8一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩8二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系8第三章 绩效的内涵11一、 绩效的影响因素11二、 绩效的含义13第四章 平衡计分卡16一、 平衡计分卡的提出16二、 平衡计分卡系统及其战略地图18第五章 关键绩效指标23一、 确定关键绩效指标的方法23二、 KPI的实例分析24第六章 绩效信息的收集26一、 绩效信息收集的流程与方法26二、 绩效信息的来源27第七章 绩效执行概述31一、 绩效执行的内容及其关键点31二、 绩效执行及其责任分工32第八章 绩效评价主体的选择34一、 不同绩效评价主体的选择与比较34二、 绩效评价主体的培训41第九章 绩效评价的方法45一、 描述法45二、 绩效评价方法的分类与选择53第十章 绩
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