工业机器人项目战略性薪酬管理范文.docx

工业机器人项目战略性薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析10第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡的特点与功能15二、 平衡计分卡的提出18第四章 关键绩效指标21一、 关键绩效指标的含义21二、 确定关键绩效指标的方法23第五章 绩效目标的确定25一、 确定绩效目标的原则25二、 目标的制定26第六章 绩效评价指标体系的设计29一、 绩效评价指标体系的设计原则29二、 绩效评价指标体系的演变31第七章 绩效信息的收集34一、 绩效信息的来源34二、 绩效信息收集的目的与意义36第八章 绩效沟通38一、 绩效沟通的技巧38二、 沟通的含义及过程40第九章 绩效评价的内容42一、 工作态度评价