商品混凝土公司绩效计划.docx

商品混凝土公司绩效计划目录第一章 绩效目标的确定3一、 绩效目标的来源3二、 目标的执行4第二章 项目简介6一、 项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 项目背景分析9第四章 绩效评价指标体系的设计12一、 绩效评价指标的构成与分类12二、 绩效评价指标体系的设计原则15第五章19一、 人力资源配置19二、 员工技能培训19第六章21一、 股东权利及义务21二、 董事26三、 高级管理人员31四、 监事33第七章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第一章 绩效目标的确定一、 绩效目标的来源绩效目标主要来源于组织的战略目标、经营理念，同时还要受到部门与岗位职责、工作流程及外部市场状况的影响。在设定绩效目标时，管理者一般应该根据组织总体目标或上级部门的目标，围绕本部门业务重点或职责，制订本部门的工作目标计划，保证部门工