低压电器公司绩效目标分析.docx

低压电器公司绩效目标分析目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 绩效的内涵10一、 绩效的分类及性质10二、 绩效的影响因素16第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的含义19二、 绩效管理的战略地位21第五章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡系统及其战略地图30二、 平衡计分卡的特点与功能34第六章 标杆管理39一、 标杆管理的实施39二、 标杆管理的缺陷41第七章 绩效评价周期的确定44一、 绩效评价周期及其类型44二、 绩效评价周期的划分依据45第八章 绩效计划概述48一、 绩效计划的作用48二、 绩效计划的内容50第九章 绩效执行概述52一、 绩效执行及其责任分工52二、 绩效执行的内容及其关键点53第十章 绩效信息的收集55一、 绩效信息的来源55二、 绩效信息收集应注意的事项57第十一章 绩效评价主体的选择59一、 绩效评价主体的选择依据